为提高公司整体的管理水平，完善员工的知识结构，增强员工的执行能力、决策能力和创新意识，公司在2018年6月至8月开展“苏州晶台第一届领班成长训练营”活动，来自制造中心和品质中心的100余名管理人员及骨干人员参加了此次训练营。

本次培训邀请了晶台品质中心总监常礼、行政中心安全主管王凯及人力资源中心培训经理顾兴安现场授课，培训课程分别有：《提高工作效率》、《强化安全生产意识》和《团队与执行力》等。

在《提升工作效率》课堂上，常总从责任心、执行力、列计划、借助工具等主要方面生动的分享了提升工作效率的方法和途径，倡导在高效工作中，展现价值，提升自我。

王凯总监在《强化安全生产意识》课堂上， 结合各种工伤案例 ，阐述安全生产重要性，还提到易被我们忽视的安全小细节，需防范于未然。并根据实际情况讲解了公司实施的《HSE管理责任制》细则，让大家加深了对安全生产的理解。

在《团队与执行力》培训课程中，顾经理指出打造一流的企业，除了制定好企业的战略，最重要的是团队执行力、如何执行到位。课堂上他从责任思维、成果思维、狼性思维、高标准严要求的管理理念、感恩的心态等方面阐述了如何提高团队的执行能力。 并把沟通理念和技巧寓于活动和游戏之中，深入浅出的阐述了有效沟通的要点、方法与技巧，使大家学习掌握了团队沟通中的的要诀。

驿站传书 培养团队沟通 

无敌风火轮  培养队员的周密计划，组织协调及沟通能力

双人夹气球  培养两个人之间的配合默契程度

坐地起立 理解合作的重要性

本次培训为提升公司车间核心团队管理能力，实现公司在各个环节中持续改善，创造更多价值起到了积极促进作用。丰富务实的训练营还在火热进行中，今后晶台也将不断创新和完善培训形式与内容，分层次、分类别、有重点地对各个层级开展培训工作，助力晶台在核心业务领域和管理活动中持续改善和价值创造。